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      如何制定和實施營銷計劃并評估公司的營銷成果

      時間: 2017-11-30 10:55:22 分類: 互聯(lián)網(wǎng)營銷 瀏覽次數(shù): 2790 作者:蔚派 來源:原創(chuàng)

      戰(zhàn)略營銷策劃是公司運營和管理人員通過創(chuàng)建和實施有效營銷策劃方案的過程。戰(zhàn)略營銷策劃考慮了公司營銷和促銷的幾個方面。有助于戰(zhàn)略營銷策劃的方面包括確定促銷機會和評估營銷機會;研究,分析和確定目標市場;發(fā)展公...

      戰(zhàn)略營銷策劃是公司運營和管理人員通過創(chuàng)建和實施有效營銷策劃方案的過程。戰(zhàn)略營銷策劃考慮了公司營銷和促銷的幾個方面。有助于戰(zhàn)略營銷策劃的方面包括確定促銷機會和評估營銷機會;研究,分析和確定目標市場;發(fā)展公司追求戰(zhàn)略地位,如何實施戰(zhàn)略;制定和實施營銷計劃;并衡量和評估公司的營銷成果。

       

       

      戰(zhàn)略營銷策劃需要涉及將客戶體驗與公司希望和需要采取的整體方向結合起來,以取得成功。例如,市場在戰(zhàn)略營銷中起著至關重要的作用。公司目標市場的地理和人口差異會影響消費者的購買習慣。

       

      戰(zhàn)略營銷策劃允許企業(yè)通過識別這些差異的過程,然后調(diào)整營銷信息和公司的介紹以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務,以滿足不同市場的個人需求。例如,嬰兒潮一代對產(chǎn)品和服務的需求急劇增長。部分企業(yè)已經(jīng)調(diào)整了現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務以適應需求的增長,而其他企業(yè)則有遠見地策略性地增加計劃,開發(fā)新的產(chǎn)品和服務來滿足需求。

       

      一旦制定了戰(zhàn)略營銷計劃,公司就可以利用該計劃作為指導進行日常業(yè)務以及做出短期和長期的決策。戰(zhàn)略營銷計劃的實施通常將公司引導到開展業(yè)務的戰(zhàn)術營銷部分。戰(zhàn)略營銷計劃轉變?yōu)楣镜漠a(chǎn)品和服務發(fā)展計劃;關于公司如何推廣業(yè)務的溝通計劃;制定銷售計劃;最后把關于公司打算如何與現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行互動的客戶服務計劃進行整合。

       

      戰(zhàn)略營銷計劃的主要好處是,它提供了一個書面指南,企業(yè)要遵循實現(xiàn)其目標和目標。戰(zhàn)略營銷計劃的第二個主要優(yōu)勢是允許企業(yè)在內(nèi)部和外部創(chuàng)建和利用一致的消息傳遞。營銷中的一致性信息傳遞會創(chuàng)造高效率的公司,因為員工和客戶了解公司提供的服務以及公司提供的服務。

       

      企業(yè)需要充分了解目標市場是誰,他們的想法和感受,他們做什么,他們多大年齡,他們住在哪里,他們的愛好等等。公司需要能夠生活,思考,呼吸,感受到自己的目標市場,以開發(fā)適合目標市場需求的產(chǎn)品和服務。公司需要記住,產(chǎn)品和服務的發(fā)展需要有一個現(xiàn)有的營銷,而不是開發(fā)產(chǎn)品和服務,然后尋找一個目標市場來出售它。

       

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